注冊成立集團(tuán)公司優(yōu)勢的九大體現(xiàn)

　　很多人只知道集團(tuán)公司是由總公司與多個子公司、母公司組成的，卻不了解對于集團(tuán)公司來說如何有效的進(jìn)行公司與公司的運作，使得集團(tuán)公司的優(yōu)勢的得以充分發(fā)揮，那么想要注冊成立集團(tuán)公司的老總們注意了，下面是小編為您整理的注冊集團(tuán)公司的九大優(yōu)勢!

　　1、規(guī)模效應(yīng)：集團(tuán)公司可以利用連鎖、產(chǎn)業(yè)組合、搭建平臺、控制標(biāo)準(zhǔn)等多種手法來提升效應(yīng)。

　　2.速度效應(yīng)：集團(tuán)公司可以通過控制資金和自身能力，把資源和商譽用聚焦整合手法，加快子公司的周轉(zhuǎn)，讓其發(fā)展速度加快。

　　3.組合效應(yīng)：集團(tuán)公司可以讓不同產(chǎn)業(yè)之間互補、共享、交叉補貼產(chǎn)生競爭力，以賺養(yǎng)虧，以盈養(yǎng)負(fù)等多元化產(chǎn)業(yè)組合進(jìn)行合理的駕馭和利用。

　　4、學(xué)習(xí)效應(yīng)：集團(tuán)公司創(chuàng)新的平臺化，讓知識與制度在內(nèi)部流動，進(jìn)行管理經(jīng)驗的交流與共享。

　　5、降低稅費：各個子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達(dá)到繳納最低稅費之目的。

　　6、提高銀行信用額度：集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)合并上報，塊頭大了，更能贏得銀行的重視，必然提升與銀行談判能力，獲取銀行支持，提升資信等級。

　　7、時間效應(yīng)：利用不同投資形態(tài)的時間價值組合，利用不同子公司銷售的時間差、回款周期差、投資周期差、投資密度差、以及回報周期差，進(jìn)行管理。

　　8、母合效應(yīng)：總部利用各個子公司之間的關(guān)聯(lián)，進(jìn)行挖掘，強化與整體管理。發(fā)揮“母合效應(yīng)”。集團(tuán)總部統(tǒng)一指揮，為各子公司進(jìn)行價值創(chuàng)造活動，如統(tǒng)一政府公關(guān)、統(tǒng)一采購等。

　　9、資本放大效應(yīng)：母公司利用在子公司的控制權(quán)，將子公司的無形，殼資源，各種資產(chǎn)進(jìn)行集中管理，以較小資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量，甚至利用多層次控制，在子公司放大控制權(quán)

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