cmmi資質(zhì)認(rèn)證是什么?是本文主要內(nèi)容。通過下文您將了解CMMI認(rèn)證是的概念，價(jià)值體現(xiàn)，認(rèn)證要求及等級劃分。CMMI認(rèn)證和ISO也有相似之處，都是持續(xù)改進(jìn)的過程體系。一起來了解下吧。

　　一、什么是CMMI?

　　CMMI認(rèn)證，即“能力成熟度模型集成(也有稱為：軟件能力成熟度集成模型)”，是專門針對軟件企業(yè)的一個(gè)專項(xiàng)認(rèn)證，是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成，作為鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn)，并都努力爭取成為CMMI認(rèn)證隊(duì)伍中的一分子，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護(hù)能力。幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認(rèn)證與國際接軌，可提高產(chǎn)品附加價(jià)值，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值。

　　CMMI為改進(jìn)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。

　　二、CMMI價(jià)值體現(xiàn)

　　總的來說，CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，規(guī)范“無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程。

　　2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費(fèi)在修改、解決客戶投訴的成本會(huì)大大降低。

　　3、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個(gè)員工，無論是項(xiàng)目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　4、可以解決人員流動(dòng)帶來的問題。通過過程改進(jìn)，公司建立了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富池，而不是僅僅依靠某些人員。

　　5、有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進(jìn)效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。

　　三、CMMI認(rèn)證要求

　　1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門，一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。

　　2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。

　　3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來管理。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

　　4、CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評或CMMI升級。

　　四、CMMI成熟度等級如何劃分

　　CMMI一共分為五個(gè)等級。

　　CMMI共有5個(gè)級別，代表軟件團(tuán)隊(duì)能力成熟度的5個(gè)等級，從一級到五級依次為：執(zhí)行級、管理級、明確級、量化級、優(yōu)化級。數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。

　　1、CMMI一級，初始級。在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個(gè)流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

　　3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成;而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。

　　4、CMMI四級，定量管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個(gè)做出結(jié)論的客觀依據(jù)。

　　5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

　　五、CMMI的認(rèn)證周期

　　CMMI的含金量非常高，同樣認(rèn)證過程是繁瑣的，認(rèn)證周期也很長：CMMI研究院要求CMMI3級評估需提前2個(gè)月進(jìn)行賬號注冊，所以從合作到正式評估持續(xù)時(shí)間約3-5個(gè)月，正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約4-7個(gè)月。由于CMMI5級的難度更大，CMMI5級評估需提前6個(gè)月進(jìn)行賬號注冊，所以從合作到正式評估持續(xù)時(shí)間約6-7個(gè)月，正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約7-9個(gè)月。當(dāng)然具體認(rèn)證周期會(huì)根據(jù)組織的實(shí)際情況、配合程度和評估師排期等情況來決定。

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