cmmi認(rèn)證有什么好處,對(duì)中小企業(yè)的意義是什么?

　　cmmi認(rèn)證有什么好處，是本文主要內(nèi)容。由李老師給您帶來(lái)了答案。請(qǐng)看下文內(nèi)容。CMMI認(rèn)證是包含五個(gè)級(jí)別，其中三級(jí)是國(guó)內(nèi)企業(yè)參與度最多，且性價(jià)比比較合適。那如何認(rèn)證我司大通天成官網(wǎng)已經(jīng)介紹了很多，下文給您分享下，參與cmmi認(rèn)證對(duì)企業(yè)的意義及好處。

　　一、CMMI認(rèn)證對(duì)中小企業(yè)的意義

　　實(shí)施CMMI對(duì)中小企業(yè)來(lái)講，是希望能夠改進(jìn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)管理模式，向現(xiàn)代軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它不同于初期的小型項(xiàng)目的個(gè)體開(kāi)發(fā)方式，需要工程化的、一致的開(kāi)發(fā)管理過(guò)程。要將企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行明確定義，在全生命周期階段的不同階段定義活動(dòng)的執(zhí)行順序，需要的人員及技能、使用的標(biāo)準(zhǔn)和方法、完成任務(wù)的準(zhǔn)則及度量過(guò)程的進(jìn)展。依據(jù)使用的過(guò)程和項(xiàng)目的規(guī)模，做出合理的計(jì)劃,然后跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、評(píng)價(jià)執(zhí)行的狀態(tài)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程和產(chǎn)品(包括中間 產(chǎn)品還是最終產(chǎn)品)的質(zhì)量控制來(lái)保證最終工作產(chǎn)品的質(zhì)量。CMMI的過(guò)程域提供一些過(guò)程的最佳實(shí)踐。它從最初項(xiàng)目開(kāi)始只會(huì)做什么而沒(méi)有要求怎么做，逐漸提 高到有計(jì)劃地做并度量過(guò)程執(zhí)行情況，然后再提升到以組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程和裁減指南為指導(dǎo)地做。當(dāng)此過(guò)程的實(shí)施達(dá)到充分的穩(wěn)定和制度化之后，通過(guò)采集的多個(gè)項(xiàng)目的度量數(shù)據(jù)會(huì)告訴企業(yè)現(xiàn)在是否行駛在正常的軌道上，用量化的標(biāo)準(zhǔn)衡量過(guò)程的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，為企業(yè)做出精明的決策提供依據(jù)。隨著不斷提高過(guò)程能力，企業(yè)建立了一套可視化、規(guī)范化和運(yùn)行制度化的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程。

　　CMMI的模型本身支持持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。從一些過(guò)程域的實(shí)踐和能力等級(jí)的目標(biāo)要求充分看到這一點(diǎn)。它可以把開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程中成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)反饋到組織，再由企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員總結(jié)，改進(jìn)過(guò)程，提供給企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目所借鑒，共享經(jīng)驗(yàn)，避免失敗再次發(fā)生。穩(wěn)定的過(guò)程、量化管理及不斷優(yōu)化的過(guò)程為企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)發(fā) 展建筑了一個(gè)堅(jiān)不可摧的基礎(chǔ)。

　　CMMI的另一個(gè)作用，是為企業(yè)提供展示自身實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)界的實(shí)際情況來(lái)看，如果軟件企業(yè)期望開(kāi)拓海外市場(chǎng)，獲得外包的軟件項(xiàng)目，CMMI的評(píng)估更是重要的條件，它不但是一個(gè)自身實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志，還建立了企業(yè)之間的比較。

　　二、CMMI認(rèn)證的好處是什么?

　　第一、能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。

　　第二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。現(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。

　　第三、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項(xiàng)目，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　第四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。

　　第五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。

　　第六、政策扶持，根據(jù)各省市每年政策，對(duì)實(shí)施CMMI企業(yè)會(huì)有一定金額的政策補(bǔ)貼。

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