質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有什么用[iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證指南]

　　質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有什么用?今天小編以ISO9001質(zhì)量管理體系為例，介紹下相關(guān)內(nèi)容。首先我們要說下質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書是一本非常有價(jià)值的認(rèn)證。是企業(yè)全員參與，為企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。那iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證如何參與認(rèn)證?認(rèn)證的條件是什么?一起看看下面的內(nèi)容吧。

　　本文主要內(nèi)容：

　　1、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有什么用?

　　2、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證條件

　　3、ISO9001質(zhì)量管理體系準(zhǔn)備流程

　　一、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有什么用?

　　所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量，這是必須面對的問題。當(dāng)代社會下每天成立的公司可謂多如牛毛，但每天消失的公司同樣數(shù)不勝數(shù)，他們之中有的是產(chǎn)品競爭的失敗者，有的僅是制度缺失導(dǎo)致運(yùn)營不下去。比如缺失體系認(rèn)證和實(shí)施，就會使得企業(yè)沒有一個(gè)穩(wěn)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、企業(yè)實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。

　　2、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額。

　　3、獲得ISO認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)及貿(mào)易往來的必備條件之一。

　　4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個(gè)流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費(fèi)用。

　　5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。

　　6、招投標(biāo)強(qiáng)制性加分項(xiàng)，爭取到更多發(fā)展機(jī)會。政府針對各個(gè)區(qū)域各項(xiàng)認(rèn)證，有相關(guān)補(bǔ)貼政策。

　　二、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證條件

　　iso9001認(rèn)證企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證，主要應(yīng)作好兩方面的工作：

　　一是建立健全質(zhì)量保證體系，二是作好與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系，仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手，編寫質(zhì)量保證手冊和程序文件，貫徹手冊和程序文件，做到質(zhì)量記錄齊全。

　　與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作主要做好以下工作：

　　1.iso9001要求全面策劃，編制體系認(rèn)證工作計(jì)劃;

　　2.iso9001要求掌握信息，選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu);

　　3.iso9001要求與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議;

　　4.iso9001要求送審質(zhì)量保證手冊;

　　5.iso9001要求作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作;

　　6.iso9001要求接受現(xiàn)場檢查，及時(shí)反饋信息;

　　7.iso9001要求對不符合項(xiàng)組織整改;

　　8.iso9001要求通過體系認(rèn)證取得認(rèn)證證書;

　　9.iso9001要求防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系;

　　10.iso9001要求進(jìn)行整改，迎接跟蹤檢查。企業(yè)取得體系認(rèn)證的三項(xiàng)關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視、正確的策劃以及部門和全體員工積極的參與。

　　三、申請ISO9001質(zhì)量管理體系準(zhǔn)備流程

　　(一)策劃

　　1、調(diào)研總體方案

　　2、策劃全期工作進(jìn)度

　　3、每階段計(jì)劃的分解

　　(二)質(zhì)量體系診斷

　　1、 診斷計(jì)劃

　　2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷

　　3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議

　　(三)業(yè)務(wù)流程分析

　　1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)

　　2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)

　　3、 管理流程職責(zé)分配

　　4、 管理流程問題/斷點(diǎn)

　　(四)質(zhì)量體系設(shè)計(jì)

　　1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)

　　2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

　　3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定

　　4、文件化體系結(jié)構(gòu)

　　(五)ISO9001培訓(xùn)

　　1、管理層培訓(xùn)

　　2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)

　　3、管理流程文件編寫培訓(xùn)

　　4、體系運(yùn)行培訓(xùn)

　　5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)

　　6、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)

　　7、管理專項(xiàng)培訓(xùn)

　　(六)文件編寫輔導(dǎo)

　　1、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助

　　2、文件審查及研討

　　3、文件定稿發(fā)布

　　(七)質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)

　　1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查

　　2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核

　　3、改進(jìn)措施跟蹤

　　(八)質(zhì)量體系評價(jià)和改進(jìn)

　　1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助

　　2、管理評審指導(dǎo)

　　3、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng)

　　(九)質(zhì)量體系第三方認(rèn)證

　　1、推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請

　　2、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)

　　3、現(xiàn)場審核跟進(jìn)

　　4、糾正措施輔導(dǎo)

　　綜上所述，關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有什么用[iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證指南]質(zhì)量體系認(rèn)證或者想更多咨詢問題，請聯(lián)系大通天成在線客服。也可以撥打我們的電話13391522356。