內(nèi)部審計的主要內(nèi)容,審計流程是怎樣的?對于企業(yè)來說，開展內(nèi)部審計可及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理期間存在的問題，因此內(nèi)部審計工作日益受到企業(yè)經(jīng)營者及管理層重視，這對于天津地區(qū)企業(yè)來說也是如此。那么，推進內(nèi)部審計實施，審計流程是怎樣的?又需要采取哪些審計方法呢?接下來，大通天成資質(zhì)小編將對此進行說明。

　　1、內(nèi)部審計流程

　　內(nèi)部審計流程包括審前準備、審計實施、審計報告、后續(xù)審計和成果運用五大步驟。具體來說，其各步驟工作內(nèi)容為：

　　(1)審前準備。審計前的準備工作主要是了解企業(yè)的經(jīng)營狀況及其環(huán)境，評估審計風險，然后根據(jù)企業(yè)實際來制定詳細地審計工作計劃。

　　(2)審計實施。審計實施即審計工作地推進和開展，在該步驟，審計人員會根據(jù)審計工作計劃，采用專業(yè)審計方法，來對審計工作計劃進行落實，并對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。

　　(3)審計報告。在審計工作完成后，審計人員會根據(jù)審計過程中的相應記錄來編寫審計報告，發(fā)表專業(yè)審計意見。

　　(4)后續(xù)審計。后續(xù)審計主要是采取合適的方法確定被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)是否采取了恰當?shù)男袆?，并向高層管理者報告其后續(xù)審計中的判斷和評價。

　　(5)成果運用。審計成果運用具體體現(xiàn)在：組織內(nèi)部高層管理者對審計意見和建議的批示;職能部門對審計建議的采納，相關(guān)責任人的移送處理等。

　　2、內(nèi)部審計方法

　　審計方法是審計人員在審計監(jiān)督過程中所運用的各種手段的總稱。企業(yè)開展內(nèi)部審計，審計人員普遍采用的審計方法主要包含：

　　(1)在書面資料審閱方面，采用的審計方法主要有：核對法、審閱法、復算法、比較法、財務分析法。

　　(2)在客觀實物證實方面，審計方法大致包含：盤點法、調(diào)節(jié)法、鑒定法。

　　(3)在審計調(diào)查方面，審計人員經(jīng)常運用的方法及方式為：觀察法(賬外信息法)、詢問法、函證法、審計會議法、問卷調(diào)查法、現(xiàn)場走訪等。

　　(4)在審計分析判斷方面，審計人員所需運用的審計方法包含：直覺判斷法、比較判斷法、歸納判斷、演繹判斷等。

　　3、內(nèi)部審計的內(nèi)容主要包括：

　　第一、內(nèi)部控制環(huán)境，即評價以公司治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置和權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理活動的影響。

　　第二、風險評估，即分析企業(yè)風險控制目的設置的合理性，評價開展風險評估范疇的全面性、風險評估結(jié)果的有效性和風險應對策略的科學性。

　　第三、控制活動，即評價企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果設置的內(nèi)部控制措施的科學性和控制效果的有效性。

　　第四、內(nèi)部控制信息和溝通，即評價企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)信息在收集、處理和傳遞程序的科學性，分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況，判斷企業(yè)在反舞弊工作重點領(lǐng)域相關(guān)工作機制的有效性。

　　第五、內(nèi)部監(jiān)督制度，即分析企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)和其他內(nèi)部機構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權(quán)限情況，判斷企業(yè)實施內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和目的要求的科學性，評價內(nèi)部控制監(jiān)督制度的有效性。

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